Beratung und Coaching von oberen Führungskräften in allgemeinen Führungsfragen und strategischen Entscheidungen.

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  • Sie sind in einer oberen Führungsposition und suchen einen Gesprächspartner mit umfassender Führungserfahrung in einem Großunternehmen und internationaler Ausrichtung!
  • Sie wollen ihre strategische Entscheidungen mit einer unabhängigen Person ohne Eigeninteressen diskutieren um ihrer Entscheidung abzusichern!
  • Speziell in Geschäftsprozess- und IT Themen suchen sie einen unabhängigen Gesprächspartner!

Bitte nehmen Sie Kontakt auf

  • Unterstützung beim Strategieentwicklungsprozess
  • Moderation von Strategieworkshops des Managements
  • Methodische Begleitung der Strategieentwicklung

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  • Sie planen die zyklische Überprüfung ihrer
    • IT – Strategie
    • Technologie – Strategie
    • Allgemeinen Geschäftsstrategie
  • Sie wollen dabei moderne Methoden einsetzen und einmal "out of the box" denken!
  • Sie wollen ggf. externe Experten hinzuziehen um zu neuen Ideen zu kommen!

Bitte nehmen Sie Kontakt auf

  • Unterstützung beim Organisationsentwicklungsprozess
  • Moderation von Organisationsentwicklungsworkshops
  • Methodische Begleitung der Organisationsentwicklung

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  • Sie planen die zyklische oder bedarfsgetriebene Überprüfung ihrer Organisation!
  • Sie müssen nach einem Merger oder einer Akqusition neue Organsationseinheiten integrieren!
  • Zur Erhaltung ihrer Wettbewerbsfähigkeit müssen sie ihre Organisation verschlanken!
  • Dabei wollen sie moderne Methoden einsetzen und einen systemischen Ansatz wählen!
  • Sie möchten dazu einen erfahrenen Moderator einsetzen, der nicht „Teil des Systems“ ist und dadurch neue Sichtweisen mit einbringen kann!

Bitte nehmen Sie Kontakt auf

  • Unterstützen des Aufsetzens einer internationalen Kooperation
  • Begleitung der Entwicklung von Kooperationen
  • Unterstützung bei der nachhaltigen Lösung von Konflikten in Kooperationen

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  • Sie möchten sich methodisch mit interkulturellen Themen beschäftigen, um ihre Kooperationsfähigkeit zu verbessern!
  • Sie planen eine Kooperation oder Joint Venture mit einem internationalen Partner!
  • Sie möchten die Arbeitsfähigkeit und Effektivität internationaler Arbeitsteams steigern!
  • Sie möchten Konflikte und Missverständnisse in internationalen Teams lösen!

Bitte nehmen Sie Kontakt auf

  • Unterstützung von Planung, Definition, Gestaltung und Umsetzung von Geschäftsprozessen in IT-Systemen.
  • Erarbeitung von Prozess- und Systemlandschaften speziell unter Berücksichtigung von Standards
  • Begleitung der Umsetzung in Programmen und Projekten

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  • Sie möchten ihre Prozess- und Systemlandschaft weiterentwickeln um
    • Geschäftsprozesse zu optimieren
    • Sich neue Geschäftsfelder zu erschließen
    • Die Systemlandschaft zu optimieren oder zu modernisieren
  • Sie möchten
    • Architekturentscheidungen treffen
    • strategische Partner auswählen
    • Systementscheidungen treffen

Bitte nehmen Sie Kontakt auf

  • Unterstützen des Aufsetzens, Strukturierens und Planens von Projekten
  • Begleitung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten
  • Unterstützung bei der nachhaltigen Lösung von Konflikten in Projekten

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  • Sie möchten ein größeres Programm oder Projekt aufsetzen und wollen erfolgskritische Faktoren absichern!
  • Sie möchten die Effizienz und Effektivität in ihren Projekten durch eine unabhängige Begleitung erhöhen!
  • Sie möchten den Programm- und Projektleiter durch einen unabhängigen Coach unterstützen!
  • Sie möchten ein konfliktbehaftetes und kritisches Projekt wieder auf die Erfolgsspur bringen!

Bitte nehmen Sie Kontakt auf

  • Unterstützen des Aufsetzens von Wissensmanagement - Initiativen
  • Begleitung von Wissensmanagement-Projekten
  • Bewertung und Weiterentwicklung des intellektuellen Unternehmenspotentials

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  • Sie sehen Wissensmanagement als eine strategische Chance für ihren Geschäftserfolg!
  • Sie möchten
    • das Wissen ihres Unternehmens transparent machen und besser nutzen.
    • das intellektuelle Kapital ihres Unternehmens erfassen, bewerten und als Grundlage für die Strategieentwicklung nutzen.
    • für spezifische Aufgabenstellungen die richtige Wissensmanagementmethode oder das richtige Wissensmanagementsystem einsetzen.

Bitte nehmen Sie Kontakt auf

  • Mandatsträger des Arbeitskreises der Engineering-IT
  • Leiter der internationalen Automobilidustrie (GAAG) für die Standardisierung des Datenformats JT zur ISO 14306
  • Konsolidierung der Anforderungen der Automotive OEM´s über Usecases.
  • Kommunikation der Anforderungen und Vertretung der Interessen gegenüber dem verantwortlichen Gremium.
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